您的位置：清水源：坚定信心 坚守初心 坚持创新 坚韧向前 以高昂士气 奋力实现全年经营目标任务——集团召开2023年上半年度经济工作会议
风劲帆满海天阔，奋楫扬波启新程。
8月8日，集团召开2023年上半年度经济工作会议。大会采用“现场+视频”形式，在上海、西安、郑州等子公司设立分会场。
会议传达学习了《中共*国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》、《上市公司独立董事管理办法》和最高人民检察院发布的《关于依法惩治和预防民营企业内部人员侵害民营企业合法权益犯罪、为民营经济发展营造良好法治环境的意见》等文件精神。
会议分别听取了财务、业务、人资、审计专项报告；听取了各子公司上半年经济指标完成情况、重点工作与重点项目完成情况、人才梯队建设年工作开展情况、精品工程建设年工作开展情况、当前工作中存在问题、下半年重点工作计划及拟采取的具体举措的汇报。
会上，对上半年先进个人进行了表彰，先进个人代表、轮岗交流人员、后备人员代表分别作了表态发言。
会议指出，今年以来，面对世界经济持续低迷、复苏乏力、增长依然疲弱，中国经济持续恢复，外部环境严峻复杂的形势，集团各单位以经营发展为重点，立足自身优势，不断强化举措，以坚定的信心和非凡的勇气，迎难而上，统筹推进，在生产经营、项目建设、安全生产、科技创新、人才培养和对外交流等方面取得了一定的成绩。面对行业市场、内部控制、项目建设和人才梯队建设等方面存在的一些问题，要认真剖析，深刻反思，采取有效措施切实加以解决。
会议强调，要以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大会议精神，坚决落实上级*委*决策部署，推进*建与生产经营深度融合，统筹发展和安全，以水处理剂研发生产为依托，以水处理工程为支撑，延链补链，科技创新，降本增效，大力开展百年精品工程建设，扎实推进人才梯队建设年活动，提升上市公司治理水平，推动核心产业提质增效，保持企业经营效益持续提升。
会议要求，要抓好“六个聚焦”和“八个坚持”的贯彻落实。
六个聚焦：一是聚焦经济指标任务，企业经营奋力实现困境“新突破”。要对照经营目标重点任务，查找差距，采取措施，迎头赶上，奋力冲刺；二是聚焦重点工作项目，释放企业持续发展“新动能”。要倒排工期，挂图作战，攻克难点，精准发力，靶向破解难题，强化综合能力建设；三是聚焦人才梯队建设，注入干事创业“新活力”。抓安全、抓增收、抓节支、为客户、培养人。按照身体好、素质好使用人。学好专业，练好身体，永争第一，推进干部年轻化建设；四是聚焦精品工程建设，塑造品牌价值“新口碑”。树立精品工程思想，贯彻精品工程理念，打造精品工程口碑，形成精品工程文化。坚信创品牌是硬道理，满足客户需求是基础，客户满意是检验项目的标准。选拔使用有责任心、细心、让所有参与者舒心的项目经理，推进项目管理本土化，专业技术国际化。技术制胜，闭环管理，良性循环，终身负责；五是聚焦客户服务，构建企业营销体系“新格局”。客户的质量要求是第一命令。一切以客户为中心，创新服务方式，千方百计为客户提供增值服务，传递正能量，传播健康理念，发展优质战略合作伙伴；六是聚焦账款清欠，创造经营平稳向好“新态势”。管理的终极目标就是抓业绩，要重点关注销售收入、净利润、现金流、科研和安全投入五大指标。
八个坚持：一是要坚持*建创新引领，点燃企业经营发展“新引擎”。每名*员要负责、守责、尽责，在生产经营、项目建设、科技创新、安全生产、增收节支等方面当先锋；二是坚持底线极限思维，开创安全生产工作“新局面”。完善预警防控、物资保障、隐患排查、应急处置体系，再部署、再检查、再落实，压实各环节责任，抓紧抓实防汛工作，坚定不移筑牢安全防线，努力实现安全生产的长治久安；三是坚持科技持续赋能，催化市场拓展“新能量”。各级管理人员要学习科技知识，主动靠前为科研人员排忧解难，支持青年科技人才挑大梁、担重任。要围绕市场搞研发，以市场需求为导向，以客户意见为标准，优化产品结构，加大新产品研发，扩大科技交流合作，加强校企合作、产学研融合；四是坚持完善公司治理，以合规体系护航企业“新发展”。各级管理人员要做廉洁自律的“先行者”，拧紧思想“总开关”，把稳奋斗“方向盘”，系好廉洁“安全带”。坚守底线，不碰红线，干净做事，清白做人；五是坚持介入更早、措施更准，努力展现新时代审计监督“新作为”。建章立制，全方位压实责任，流程管控，全链条闭环管理，问题销号，全过程跟踪督导；六是坚持关爱引航关爱润心，落实关爱员工“新举措”。关爱员工发展，关爱员工冷暖，关爱员工生活。高度重视体育在促进员工全面发展中的重要作用，深入开展全员健身运动，将主动、认真、刻苦、自律的太极训练精神转化到工作中去，争第一，当表率；七是坚持积极参与公益慈善事业，践行上市公司社会责任“新担当”。自觉担负促进共同富裕的社会责任，向全社会展现遵纪守法、遵守社会公德的良好形象，做到企业有责、有义、有爱；八是坚持正确的人生观，掀起干事创业“新热潮”。抓好能力提升、人才培养和客户服务三项核心工作。学习《纪念白求恩》毫不利己、专门为人的精神；学习《为人民服务》志向远大、服务更多的人；学习《愚公移山》不怕吃苦、目标明确，坚韧不拔、锲而不舍的精神。
集团本部、各子公司管理人员、项目经理、技术骨干、业务（商务）人员等参加会议。
